【提质增效·转观念】机械公司加速进入加热炉20时代

  按照国家节能环保政策要求，加大对配套燃烧器的开发和传热技术的研究与开发力度，坚持以自动化、智能化为目标，通过配备专业的研发设计团队，开展专业方面技术攻关，完善远程集控服务系统，持续提高能效指标，将标准化设计和定制化服务有机结合，提升产品综合性价比。

  从研发设计、产品制造、市场营销、技术服务、组织管理以及承包商管控等六个方面，对人才教育培训和专业方面技术队伍建设做全面思考判定。

  其中，对于研发设计人员在使用户得到满足定制化需求的同时，鼓励其通过解决现场问题优化产品的设计结构；引导员工树立“品质是产出的，不是检验出来的”理念，完善工艺流程、提高工艺技术要求，开展专项培训和日常培训，提升产品制造的整体水准；突出市场营销网格建设，成立专业化售后服务团队，优化关键环节的服务，使用户“后顾无忧”；持续推进OEM生产模式，优选合格配套资源，加大外委承包商的产品质量监督检查力度。

  坚持以客户的真实需求为导向，树立服务用户理念，探索服务型制造模式，组建加热炉事业部。一方面利用互联网、物联网等先进手段，延伸产品的价值链；另一方面，深化人力资源、绩效考核、采购模式等方面的改革，整合销售、设计、制造、服务职能，把建立职责明确、决策高效、反应迅速、职能健全、竞争有力的经营实体，作为建成一流加热炉产品的根本保证。

  深入推进精益管理，配备先进生产设备，优化组织架构，促使各生产环节的有效衔接，逐步建成关键制造、组装、试验、检验能力，最终实现产品的高效、规模、低成本制造；持续专注于加热炉产品的研发和创新，在深入研究客户的真实需求中，更看重发挥优秀文化的引领作用，追求卓越，激发内生动力。

  下步，机械公司将逐步落实各项具体措施，进一步深化改革，在扁平化管理工作中努力实现“三个一体化”。

  实现设计、工艺、制造一体化，由设计引导工艺，工艺保障制造，进行人员调整。

  实现报价、经营、核算一体化，全力保障容器制造分公司生产经营正常、高效运转。

  实现全生命周期服务一体化，由专业的售后服务团队，全面负责售前、售中、售后工作，确保用户的正常生产需求。