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同频 同向 同行 山钢集团推动党建工作与生产经营深层次地融合

更新时间:2024-02-03   来源:半岛体育平台下载
  

  冬日向暖,千帆竞发。“战‘寒冬’,党员要率先站出来,坚决把生产任务完成好。”山钢股份莱芜分公司炼钢厂炼钢二车间党员、一助手王新朋表示。山钢集团广大党员围绕生产经营任务的重点和难点,立足岗位,冲锋在前,带头打好化危为机主动仗。

  在巨大的生存压力和重重困难面前,在滚石上山、爬坡过坎的关键时刻,山钢集团将党建工作与生产经营深层次地融合,确保各项改革发展任务顺利完成。山钢集团党委书记、董事长侯军要求:“把提升公司效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为各级党组织工作的出发点和落脚点,以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”

  时近深冬,寒气袭人。可在山钢集团日照公司中厚板厂保障作业区,一场气氛热烈的恳谈会正在火热进行中。“难题面前,我这个老党员又焕发了新活力。”该作业区党支部书记李玉峰介绍,他们在破解生产瓶颈难题上,支部引领、党员带头,确保生产绩效最大化。

  山钢集团党委以党建工作引领和保障改革转型战略落地,坚持问题导向,树牢有解思维,深入推动党建工作与生产经营双促进、双进步,与企业改革同谋划、同部署、同实施。

  山钢股份莱芜分公司党委把如何完全解决党建工作与生产经营“两张皮”问题作为切入点和发力点,提出推进党的建设与生产经营、学习型党组织与过硬党支部建设、学习型组织建设与精益管理深层次地融合的工作要求,着力构建以高质量党建引领高水平发展的工作格局。今年以来,制定印发《党组织履行全面从严治党主体责任暨党建工作责任制》《党建工作责任制考核办法》,采取“月度报告+季度督导+年度考评”相结合的方式,延伸督导管控触角。同时,把生产经营指标完成情况作为评价各级党组织工作成效的重要内容,把党建工作纳入领导班子和领导干部综合考核评价,与干部使用、评先树优、薪酬发放挂钩,促进了党政同责、目标同向、工作共为。

  “我们在抓好深入调研的基础上,确立35项调研题目,做到党员领导干部一人一项目,帮助基层解决疑难问题。”莱钢集团党委办公室主任王晓冰介绍。该公司党委围绕丰富生态圈、完善产业链,积极策划研究转型发展规划,初步构建了“2+2+x”产业高质量发展思路,加快塑造发展新优势。

  日照公司党委充分的发挥“把方向、管大局、促落实”作用,确立了“建设安全智能高效绿色高端钢铁强企,打造世界一流精品板材基地”的共同愿景,明确了“引领国内钢铁产业高水平质量的发展,为用户更好的提供满意的产品和服务”的使命任务,清晰描绘了高水平质量的发展新蓝图。充分的发挥党委政治核心作用,利用党委会审议决策“三重一大”事项,确保企业从始至终坚持正确的政治方向稳步前进。

  “积极响应山钢集团‘争上游、走在前’的号召,扎实做好降低轧辊、轴承、油脂等消耗的攻关,为企业提指标增效益贡献自己的力量。”莱钢银山型钢板带厂轧钢车间党员颜磊说。

  单丝不成线,独木不成林。在山钢集团各基层单位,像颜磊这样的党员还有很多,这股强劲“红色力量”的背后,是山钢集团党委坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的坚定决心和有力作为。

  10月8日,山钢集团召开各方面代表人员座谈会,侯军等集团党政领导与职工面对面、心贴心交流,认真听取大家在加强科学技术创新、吸引培养人才、产品结构调整、数字化智能化改造等方面的意见和建议,并作出承诺:“职工关心的短板,就是我们要答好的答卷。”

  山钢集团党委持续创新党建工作形式,加强党员教育阵地建设,深入推动形式多样的劳动竞赛,凝聚起攻坚克难、奋发有为的正能量。

  “我从一名普通的炼焦工一步步成长为班组长、值班长,找到了那份属于自身个人的价值感和获得感……”10月26日上午,在莱芜分公司焦化厂炼焦四车间班组学习室,宣讲员栗豹讲述自己的故事《庆幸那年没有错过你》。

  近期,“中国梦·强企梦·我的梦”职工宣讲,在莱芜分公司成为职工关注的焦点。从“要干就干到最好”到“纪录就是用来打破的”,从“保指标就是保收入”到“小岗位成就大作为”,从“开着高铁闯‘寒冬’”到“同心协力尽快跨过‘生存线’”,宣讲员深入班组一线,以“故事会”的形式讲述劳模工匠的优秀事迹,介绍先进的工作经验和方法,让有解思维、极致思维、市场意识、成本意识深入人心。

  “着重在‘转文风’把握‘时度效’等方面下功夫,用职工喜闻乐见、更加贴近基层的语气,传递信息、传导压力,凝聚广泛共识和合力。”莱芜分公司党委宣传部宣传与新闻网络室主任于泉友介绍,围绕贯彻落实山钢集团相关会议精神,党委宣传部策划、编发“十条路径”“质量提升”“跨过生存线”“‘保卫战’只能赢,不能输!”“我们为谁而战?”等形势任务教育材料,讲清内外部形势和企业压力,进一步营造攻坚决战氛围。

  山钢集团日照公司依托“解放思想强信心 勇于担当见行动”全员大讨论活动,聚焦进一步“解放思想、坚定信心,敢于担当、做到极致,共克时艰、迎接挑战”,引导干部职员在理论上先学一步、学深一层,在工作中勇于担责、大胆创新,在作风上公道正派、勤勉务实,做到“六认清六树立”,为实现全年生产经营目标奠定坚实思想基础。

  金岭矿业强化党建在指标攻坚战、生存保卫战中的示范引领,瞄准降本增效靶心,紧扣生产重点,从小处着眼、从细处入手、从实处用力,全力做好各项工作。

  近日,在山钢股份莱芜分公司焦化厂,生产经营“挂牌出题”、党组织“揭榜领题”、党员“亮牌解题”的工作机制火了。

  该厂炼焦四车间党支部书记、主任孙振华带领车间职工逐点发力,解决制约产线提速的各岗位瓶颈。他们以“作业标准化”为抓手,将煤线合格率等纳入“一人一表”重点考核指标,引导职工“用精益、能创新、会改善”。今年以来,该车间连续3个月获得厂“一人一表”前场赛道第一名。

  一名党员就是一面旗帜。山钢集团各基层党组织通过示范岗、先锋队、认领课题、揭榜挂帅等多种形式,引导党员亮身份、树形象、作先锋。

  在莱钢银山型钢板带厂厚板线运行车间,以吕英峰为代表的党员攻关团队深入开展现场观察,全方面分析并系统解决“浪费点在哪里”“如何优化流程”“怎样开展技术改造”。“以党员为主体,建立‘专业项目+自主项目’的全员改善体系,细化分解对标改善、现场诊断、揭榜课题等多个模块,发挥党员先锋模范作用。”该车间党支部书记张富介绍,他们先后实施了加热炉助燃风机和粗轧除尘风机变频改造、降低变频器和动力设备维修费用等攻关项目,创效20余万元。

  山信软件莱芜自动化分公司/电子公司党委以市场需求为导向,积极组织“先锋项目认领”“党员示范岗”“党群联合共建”等主题活动,发挥党员“头雁”作用,认领项目60余项,承担折铁机器人等重点项目20余项。

  山钢股份莱芜分公司物流运输部车务一段第一党支部按照“打造主动协同、高效协同铁运”要求,深入推动“站段融合”,促进协同双赢,解决制约生产问题26项。

  挑战面前不回避、问题面前不推脱、困难面前不退缩。山钢集团各级党组织带领全体职工提振精气神、提升战斗力、创造好业绩,充分的发挥了党建工作在企业高水平质量的发展中的引领和保障作用。(祝叶 张怀鹏 刘佳宝)

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